domingo, mayo 21, 2006

Nerds monocromáticos o hacer el payaso

¿Qué estamos buscando para hacer crecer a nuestras organizaciones? ¿Qué personas estamos buscando para integrar o liderar estos nuevos procesos, estas nuevas interacciones? Para estos nuevos procesos creativos, productivos, comerciales...

Nerds monocromáticos.
En el campo de las tecnologías de la información, y de las ciencias en general, existe el prejuicio de que los genios sirven a las empresas y a las organizaciones. Esos genios tienen altos salarios, y son malcriados por la alta dirección. Son malcriados porque hay que defenderlos a cada momento que se topan con conflictos, derivados de su falta de desarrollo humano, de su miedo a que le quiten su posición de genio.

Su genialidad, la mayoría de las veces, no es más que ser lo que yo llamo un nerd monocromático. Nerd puede sonar no tan mal por estos días, por eso creo que el calificativo monocromático es más preciso en lo que quiero ilustrar. No son coloridos, no son divertidos. Les es difícil comunicarse, interactuar, relajarse. Están siempre nerviosos, hablan dificultosamente, reaccionan y son arrogantes. Y lo que es más importante: no pueden desempeñarse en otras funciones. No tienen recursos más allá que esos en los que se han especializado. Por ej., una tecnología determinada, o una actividad de investigador o I+D. Dice el dicho, en un mundo de ciegos, el tuerto es rey. Creo que aquí aplica: quien puede brillar en una frecuencia, es venerado.

Payasadas
Ahora bien, yo quiero para mi entorno personas que sean capaces de hacer el payaso. Que les guste, que no puedan vivir sin ello. Que puedan reir de ellos mismos. Que puedan soportar el ridículo de vez en cuando. Porque, sin dudas, deberán hacer frente a los prejuicios del monopolio, de la separación, del miedo.

Un amigo me dijo una vez algo que siempre recordaré tristemente:

- Mi abuelo me enseñó algo que siempre tengo presente: "Del ridículo no se puede volver"

Eso me quedó grabado, porque me pareció algo peligroso. O sea, ¿que no podemos divertirnos? ¿Que no podemos hacer el payaso? Pobre amigo mío: luego le pasaron cosas de las que les pasan a las personas con ese miedo dentro. No lo he vuelto a ver; solamente espero que haya podido volver del miedo.

Swing multicolor
Necesitamos personas multicolor! Los payasos se visten con muchos llamativos colores. Tal vez no haya que vestirse como payaso, pero sí tener más de una única estrategia, y que dichas estrategias sean estrategias ganadoras. Ya estoy cansado de la estrategia perdedora del ByN. A nadie se le ocurre mirar TV en un televisor blanco y negro. Sin embargo, se puede ver que los cambios tecnológicos no han sido acompañados por un cambio emocional y social en la gente. Es necesario hablar de esto, para entender que estamos en una era abierta, de talentos multicolores, de recursos poderosos. Hay que saber enfocar esas energías, y transformar las masas "gris oficinista" en un conjunto de fuegos artificiales.

2 comentarios:

Maxi dijo...

Pues yo quiero a los nerds en mi empresa. Y también a los multicolores esos... pero lo más importante... quiero un manager que sepa sacar lo mejor de cada uno... y que cada virtud se transforme en valor para la empresa.
Las limitaciones de cada uno también las puede manejar el manager (para eso se llama manager), para minimizar su impacto en la organización.

Alejandro GM dijo...

La minimización del impacto generado a partir de un conflicto personal y proyectado al marco organizacional, es -en la mayoría de los casos- tarea de profesionales especializados.

Como CEO de una tecnológica innovadora y de rápida evolución organizativa me he visto en situación de tomar medidas de fondo respecto a esta problemática; priorizando el rendimiento del conjunto, el mantenimiento de los objetivos y el bienestar del grupo.